BIM Yazılımı Almadan Önce Projenin Teslim Etmesi Gereken Bilgiyi Tanımlayın

Birçok BIM programı yazılım lisansı, modelleme hedefi ve daha fazla ayrıntı talebiyle başlar. Bu sıra etkileyici dosyalar üretebilir, ancak daha iyi proje kararlarını garanti etmez. ISO 19650, BIM’i varlığın yaşam döngüsü boyunca bilgi yönetimi olarak ele alır: insanların daha az belirsizlikle hareket edebilmesi için bilgi değiştirilmeli, kaydedilmeli, sürümlenmeli, düzenlenmeli ve erişilebilir olmalıdır. [1]

İranlı bir işveren, yüklenici veya tasarım danışmanı için ilk soru operasyonel olmalıdır: bu bilgi hangi kararı destekleyecek? Koordinasyon modeli beton dökülmeden önce bir boşluğun onaylanmasına, metraj seti hakedişe, ekipman kaydı ise devreye alma ve bakıma hizmet edebilir. Karar, sorumlu, tarih ve kabul kuralı belirsizse, daha fazla model ayrıntısı çoğunlukla daha fazla sorumluluk demektir.

Her önemli kararı kısa bir bilgi gereksinimine çevirin. Amaç, gerekli alanlar, hazırlayan, kontrol eden, teslim biçimi, tarih ve kabul testi açıkça yazılmalıdır. UK BIM Framework rehberi, projenin başında hazırlanan açık ve değer odaklı gereksinimleri etkili bilgi yönetiminin temel kolaylaştırıcılarından biri olarak görür. Bu disiplin, ‘eksiksiz BIM modeli’ isteyen fakat eksiksizin ne olduğunu tanımlamayan talepleri önler. [6]

Gereksinimi proje ölçeğiyle orantılı tutun. Bir konut pilotu; mimari, taşıyıcı sistem ve tesisat koordinasyonu; onaylı oda ve boşluk verileri; yüksek değerli birkaç iş paketi için metraj; ve bakımı yapılacak ekipman kayıtlarıyla başlayabilir. Farsça adları, birimleri, gerektiğinde Şemsi ve Miladi tarihleri, belge kodlarını ve sözleşme durumlarını veri kuralının içinde tanımlayın.

Dosya yüklemeyi teslim saymayın. Her değişimde adlandırma, revizyon, durum, yazarlık, zorunlu özellikler, geometrik koordinasyon ve belirtilen amaca uygunluk doğrulanmalıdır. ISO 19650-4, güvenilir kalitede proje veya varlık bilgi modeli oluşturmak için bilgi değişimindeki süreç ve karar ölçütlerine odaklanır. [2]

İyi bir kapının ikili sonucu ve adı belli bir sahibi vardır. ‘Yüklendi’ durum değildir; ‘koordinasyon için kabul’, ‘yapım için kabul’ veya ‘reddedildi—yangın dayanım değeri eksik’ uygulanabilir durumlardır. Nesnel kontrolleri otomatikleştirin, ancak teknik doğruluğu uzman incelemesine bırakın.

Ortak veri ortamı önce bir işletim akışı, sonra teknoloji alımıdır. Devam eden çalışmaların nerede tutulacağını, koordinasyon için nasıl paylaşılacağını, neyin yayımlanmış sözleşme bilgisi olacağını ve neyin arşivleneceğini tanımlayın. Tüm ekipler aynı durum tanımlarını kullanmalı; inceleme ve onay izi korunmalıdır. [1]

Erişim, ihtiyaç ve sorumluluğa dayanmalıdır. Hassas yerleşimler, güvenlik sistemleri, kişisel veriler, ticari fiyatlar ve şantiye kayıtları aynı izni gerektirmez. ISO 19650-5’in güvenlik odaklı yaklaşımını erişim grupları, dışa aktarımlar, yedekleme ve dış paylaşım kararlarına uygulayın. [3]

Yerel yazılım dosyaları yararlıdır; ancak işveren kalıcı değişim ve teslim biçimlerini de tanımlamalıdır. IFC, inşaat ve tesis yönetimi katılımcılarının kullandığı uygulamalar arasında BIM verisi paylaşımı için açık uluslararası bir standarttır. Dışa ve içe aktarma akışını erken test edin; son hafta denenen IFC şartı bir birlikte çalışabilirlik stratejisi değildir. [5]

Aynı ilke programlar, konu kayıtları, fotoğraflar, sertifikalar ve ekipman verileri için de geçerlidir. Nihai varlık kaydı, proje ekibinin yazılım ortamını yeniden kurmadan anlaşılabilmelidir. ISO 19650-6 doğrultusunda yapılandırılmış sağlık ve güvenlik bilgisini de yaşam döngüsü boyunca bilinçli biçimde teslim edin. [4]

Canlı bir proje, hesap verebilir bir sponsor ve zayıf bilginin ölçülebilir yeniden iş veya gecikme doğurduğu iki ya da üç karar seçin. İlk kapsam öğrenmeye yetecek kadar dar olmalıdır. Pilotun amacı platformun tüm özelliklerini göstermek değil, tekrarlanabilir bir bilgi akışını kanıtlamaktır.

Güvenilir BIM puan kartı küçüktür: onay çevrim süresi, ilk geçiş kabul oranı, yapımdan önce bulunan koordinasyon sorunları, eksik veya çelişkili belgelerden doğan bilgi talepleri, seçilen paketlerde metraj farkı ve teslim kayıtlarının bütünlüğü. Model boyutu, nesne sayısı veya kullanıcı sayısı faaliyet ölçüsüdür; proje sonucunu kanıtlamaz.

Pratik sıra şöyledir: kararı tanımlayın, asgari bilgiyi belirtin, sorumluluğu atayın, değişimi test edin, denetlenebilir kaydı koruyun ve sonucu ölçün. Yazılım önemlidir; fakat bu zincirin başında değil ortasındadır.